每周工作四天的想法多年来一直很流行，但疫情对工作与生活和健康平衡的重视正在帮助其兴起。
为员工提供更多空闲时间或更长周末休息和与家人共度更多时间的公司正在兴起。 他们报告说，即使他们不得不在一周内付出更多，但他们在工作中拥有更多休息和积极的员工。
Un 最近的一篇文章 CNBC 强调了一些引入四天工作制的例子。
四天工作周，越来越多的成功案例
2019 年，这家总部位于伦敦的公司 大土豆游戏， 作为棋盘游戏制造商，她已经开始尝试缩短工作周。 从此，销售 增加 350%。自 2020 年以来，这种模式已直接纳入所有新的雇佣合同中。员工？他们表示日常生活中出现了“巨大的变化”：他们现在能够更好地管理自己的时间并做更多有意义的事情。
在苏格兰，营销机构 Lux 尝试在 2020 年实行四天工作周。有什么特别之处？这是一次“盲目”实验。顾客不知道这项政策的存在，也不知道自己是“实验品”：一半员工周一至周四轮班，另一半员工周二至周五轮班。
结果？ 埃克拉特人。 客户没有注意到任何差异。 员工会。 如何。
该系统正在世界范围内推进
今天，一些国家正在采用为期四天的工作周。 比利时和阿拉伯联合酋长国已经正式这样做了。 英国、爱尔兰、美国和新西兰正在接受测试。
在大公司中，微软实现了 40% 的生产力提升 在第一次测试之后.
自从亨利福特意识到每周工作五天（同工同酬）会提高生产力以来，这或多或少已成为各地工作的标准做法。 事实使我们认为，在未来几年内将进一步推动减少。
每周工作四天可以提高士气、心理健康和生产力。 它降低了员工（减少了通勤费用）和公司的成本，同时节省了能源和供应。
那么环境呢？当然，我会到达那里。一个估计 上个月发布 “每周工作四天”倡议表明，到 4 年改为每周工作四天可以减少相当于英国所有汽车的有害排放量。
那么我们还在等什么？
让我们习惯吧
至于它 聪明的工作 （另一个需要解决的问题，风险与机遇之间），四天的体系也带来了挑战。并非所有现有的商业模式都可以从中受益。并非所有工人都想在一周内工作更长一点的时间，以获得额外的休息日。
最重要的是，许多管理者应该完全改变他们的方法。如果一名员工不在你感兴趣的“监视之下”，就放弃他不工作的人。
今天的进化比以往任何时候都更加是一个文化问题。
