近年来人们的工作发生了巨大变化，这已不是什么秘密。这场流行病使得有必要改变许多方面：首先，从“我们的工作方式”到“我们的工作地点”。对于许多人来说，这种转变是有益的，因为它使他们能够改善工作和私人生活之间的平衡，这是 YOLO 经济非常珍视的原则 我在这里告诉你的.
2022年最近已经走进我们的生活：它会给我们的工作带来什么？我们很快就会知道更多信息：然而，我的想法是，这会给我们带来更多与家人和朋友在一起的时间。但谁知道以什么形式。存在与距离的结合。有些东西……是的：混合动力。最重要的是“不对称”。
不对称
什么关于它的构成要素没有对应关系和比例的； 不对称。
混合动力将成为默认
尽管混合工作是有问题的， 它将在 2022 年成为标准。 在混合工作的框架中，工作将越来越不对称：我们将“一起”工作，但在不同的时间、不同的地点、以不同的方式。
许多员工都欣赏远程工作的好处，并认为他们在空闲时间工作得更好，即使没有实际存在或网络访问。为了满足每个人的特定需求，企业领导者已开始允许员工选择远程和面对面工作的组合。一件发光的不对称作品，或者更确切地说，像推广它的领导人一样“开明”。
但不对称工作真正需要什么才能有效呢？首先也是最重要的是，到 2022 年，企业应该过渡到使用 虚拟办公室 帮助他们的员工管理电话、传真（如果他们与非常喜欢他们的日本人有任何关系的话）和电子邮件，无论他们何时何地工作。
非对称工作模式也将进入所需技能的 DNA。员工必须努力发展横向技能：我不是在开玩笑，最伟大的品质之一就是集中注意力和保持冷静的能力。
无论如何，最重要的一个因素是：在 2022 年，公司还必须明白，工人将难以抗拒长时间的不满。 为此，我们将需要更加关注员工的透明度、内部沟通和幸福感（请原谅坏话）。
不对称的工作和变焦疲劳，死敌
远程工作的第二阶段将改进第一阶段实施的流程。 例如，在 Zoom 上的会议将减少数量和持续时间：它们将变得更加集中。 越来越多的员工将掌握这些技术，并能够优化它们以在更短的时间内做得更好，从而减少中断。
员工福利将是重中之重
员工现在比以往任何时候都更重视他们在工作场所以外的时间和个人生活。 为了吸引和留住人才，公司需要继续关注他们的福祉。 这甚至可能包括 致力于他们的心理健康的日子、更好的福利、更有吸引力的工资选择和兼职工作的可能性。
工作空间也将是“不对称的”
随着我们走向混合化，工作空间将成为员工可以协作并创造性地解决问题的地方。 2022 年的工作空间 将被重新设计 满足个人在工作中的需求并提高士气和团队精神。我们将从“街区”办公模式转向更加开放、明亮的模式，配备非常异构的工作站来满足同样异构的需求。
