冠状病毒引发的危机使我们想起了一个基本事实:我们是脆弱的。 无论人类多么有创造力,适应力,勇气,微生物都从根本上改变了环境,并夺走了许多生命,使微生物陷入了严重的困境。
我们仍处于风暴之中,但是最近几个月我们学到了一些东西。 它们可以帮助我们为我们每个人建立更好,更安全的长期未来。
另外3周的世界资源
全球大流行使我们的生态足迹减少了近10%,这主要是由于旅行减少和建筑活动放缓。 根据计算得出的巨大影响 全球足迹网络,
Mathis Wackernagel,创始人兼总裁 全球足迹网络与2019年相比,地球超调日提前了三周,这一天人类开始消耗更多的资源,而地球在一年之内就无法再生。全球悲剧推动的“进步”与我们为实现可持续的未来而必须实施的精心策划的转型大不相同。
我们可以利用这种情况给我们带来的一些非常重要的教训。 首先, 我们已经清楚地了解到,忽视我们所处的生态环境会对所有人的生存和成功构成巨大威胁。 其次, 我们本质上是一个生命有机体,我们的命运交织在一起。 最后, 人类可以扭转资源消耗增加的方向。
尽管我们所有的关注和努力都旨在在危机后恢复,但这是我们使我们的经济与我们这个星球可以提供的资源兼容的机会。 如何做呢? 通过将资源的再生,生物多样性的防御,循环性以及与气候变化的斗争置于所有决策过程的中心。
如果我们认识到地球的局限性,我们将只能起床并建立更好的长期未来
我们有前所未有的机会: 改变我们的经济和社会形态,使其更具弹性,包容性,协作性并能够可持续发展。 我们需要确保我们创建的基础设施和经济系统能够比以前更有效地利用资源,因此 通过仅利用地球能够提供给我们的东西来成长。 没有什么比这可以带领我们迈向我们所有人,尤其是年轻人的未来。
一些例子
举个例子,我们知道 温室气体排放水平与人类和工业活动密切相关。 旅行,运输,生产,消费习惯,能源产生。 我们需要打破这种关联,从这个意义上讲,数字化是我们可以使用的基本工具。 使用正确的数字工具,可以以新的方式使用数据,从而导致更好的决策,更有效的资源利用和更好的长期结果。
让我们来看看建筑物。 数字化建筑物(无论是新建还是改建,都是一样的)可以消耗更少的能源,对适应风景和用途的变化具有更大的适应力,也可以使居住者更加舒适。 实现这一目标的关键是数字技术提供的可能性。 远程监控和管理建筑物,以创新方式实施预测性和预防性维护,设计系统和基础架构。
如今,要使一种商业模式成功,很显然,还必须设计一种能够使人类取得长期成功的商业模式。 否则,风险是它很快就会过时。 循环业务模型就是一个很好的例子,它可以产生价值,并同时确保始终充分利用产品,组件和材料的最大用处和能力。
一星繁荣
人类的成功简单地定义为我们所有人在保持地球生态环境的同时繁荣发展的能力。定义为“同一个星球的繁荣”的概念。
可以衡量实现这一目标的途径。 我们可以理解是否每个人都可以通过以下方式享受增长带来的好处联合国人类发展指数。 相反,我们可以在遵守地球资源限制的前提下开展经营活动,生态足迹。 通过将两者结合起来,就可以定义一个安全,公平的运营空间,这实际上使我们不能“超出生态预算”。
从长远来看,能够帮助其客户进入这一领域的公司将越来越多。
因此,施耐德电气的战略基于设计创新的能力,该创新可以赢得双重挑战。 改善人类福祉和复原力,同时减少我们对地球资源的依赖。 基于双重承诺的战略:数字化和脱碳。 旨在获得更多安全性和生活质量,通过刻意选择而更多地尊重环境资源的行动,这些行动导致获取效率和循环能力的显着提高。 我们的重点是最大程度地为客户和与客户一起脱碳的机会。 在全球范围内建造和管理建筑物的客户,在工业,数据中心部门,基础设施中运营。
施耐德电气首席战略与可持续发展官Olivier Blum
凭借我们拥有的资源实现繁荣
这就是在地球资源范围内追求繁荣的意义。 志向要做好并同时“做好”不是问题。 这是必要时解释这些选择的问题 如果您想在一个面对气候变化,生物多样性减少和可用资源减少的世界中继续作为企业取得成功。
以此精神,我们将能够克服COVID-19造成的危机。 我们将能够从一开始就设计一个未来,以确保弹性和为所有人服务。 至关重要的是,关于可持续性问题的对话必须改变,不再将其视为“崇高的努力”,而应宣布它是根本上必要的。 如果我们这样做的话,这将帮助我们在我们的星球上实现繁荣的未来。 这是我们现在拥有的最可行的策略。
从长远来看,这肯定比我们唯一的星球上未来的不安全状况要好。
该帖子的作者
奥利维尔·布鲁姆(Olivier Blum)施耐德电气首席战略与可持续发展官。
Mathis Wackernagel,全球足迹网络的创始人兼总裁。