从柯达到诺基亚，历史上充满了忽视重塑重要性的巨头。 在我们将通过本文进行的小旅程中，我们将探索更新和创新的勇气如何成为对抗威胁现代企业的“泰坦尼克综合症”的制胜武器。
首先我们要明确一下：“泰坦尼克综合症”是什么意思？
公司倾向于忽视变化和危险的迹象，表现得好像自己是无敌的或大而不能倒的。
当然，在技术突飞猛进的时代，公司常常发现自己将创新视为保持相关性的唯一手段。然而，真正的困难不是（对少数人来说）创新，而是（对许多人来说）更新、重塑自我。
过去的教训：柯达和诺基亚的例子
像这样的巨人的故事 柯达 e 诺基亚 给我们一个基本的教训：傲慢和对过去成功的过度自信可能会导致毁灭。这些公司曾经处于世界之巅，但由于未能适应市场变化，他们的帝国已经崩溃。
我们想谈谈 一鸣惊人，美国录像带租赁连锁店（最终拥有 9.000 家商店）？ 2000年，创始人 Netflix公司 与百视达首席执行官会面并提议合作：Netflix 将在线管理百视达品牌，百视达将在其商店中推广 Netflix。 Netflix创始人被嘲笑。 你们都知道事情是如何结束的。
更多技术失败？许多。您几乎可以在网上随处找到它们，而且 和我们在一起。
就像这艘著名的船一样，许多公司都因忽视警告信号和翻新的需要而面临命运。他称之为泰坦尼克综合症 娜佳·热克森巴耶娃 重塑学院的创始人描述了那些从不离开舒适区、不寻求市场信息、不花时间进行战略反思的公司。
知道如何更新和重塑的世界的四个关键词：
波动性、不确定性、复杂性、模糊性：现代是由这四个要素定义的。企业必须在充满不确定性的海洋中航行，快速变化和颠覆司空见惯。在这种情况下，重塑不仅是可取的，而且是生存所必需的。
曾几何时，公司寿命很长，周期长达数十年。 如今，随着数字革命和快速的地缘政治变革，企业的生命周期大大缩短，重塑变得更加紧迫。
一个引人注目的例子是 华为，在他们排除的禁令之后 谷歌 e Android 从其系统来看，它发现自己必须进行更新才能快速适应新的技术场景。同样，整个科技行业也处于一片不确定的海洋中，微芯片、半导体、稀土市场的波动导致不断的起伏，挑战与机遇并存。
耸人听闻的革新的例子（或多或少为人所知）
以下是重塑自我后蓬勃发展的三个公司的例子：
- Instagram：最初推出为 Burbn，一款签到应用程序（你知道吗？）、Instagram 已经改变了焦点 在获得大量资金后分享照片。 这一举措被证明是成功的，Instagram 的用户数量已超过 XNUMX 亿。
- Samsung：成立于 1938 年，最初专注于销售鱼干和面条等食品。朝鲜战争后，三星进军纺织业，并于 60 世纪 XNUMX 年代末进入电子市场。如今，三星已成为智能手机行业的巨头，也是世界上最有价值的品牌之一。
- 任天堂： 任天堂成立于 1889 年，最初是一家扑克牌制造商，后来与迪士尼合作，在扑克牌上使用其角色。随着时间的推移，他增加了新的业务，包括一家出租车公司和一家方便米生产线。真正的成功出现在 80 年代的视频游戏领域，推出了 Nintendo 64、Game Boy、Wii 和 Switch 等标志性产品。
翻新：所有人都可以参与的流程
与通常需要专门资源和人才的创新不同，重塑是一个更加民主和容易实现的过程。这是艺术 使现有的东西适应新的现实和挑战，任何公司，无论大小，都可以进行这一过程。
某个人建议的 Albert Einstein： 想象力比知识更重要。在商业环境中，这意味着超越既定界限、跳出框框思考并不断重塑自己以应对市场变化和挑战。
焕然一新，蓬勃发展
创新仍然是一个值得称赞的目标：那些有勇气（取得胜利，但往往也会屈服）打破陈规的人将永远值得每个人的掌声。
然而，重塑才是长寿和商业成功的真正关键。 在快速发展的世界中，公司必须做好持续创新的准备：不仅是为了生存，而且是为了蓬勃发展。
