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2022年工作,要不要两个关键词? “不对称”和“明亮”

在不同的时间,不同的地方,以不同的方式,甚至在同一个群体中。 2022 年将加强非对称和混合工作。

詹卢卡·里乔(Gianluca Riccio)di 詹卢卡·里乔(Gianluca Riccio)
in 技术
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不对称的工作
一月5 2022
⚪ 4 分钟阅读
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近年来,人们的工作发生了巨大变化,这已不是什么秘密。 大流行使许多方面都需要转变:首先,从“您的工作方式”到“您的工作地点”。 对许多人来说,这种转变是有益的,因为它使他们能够改善工作和私人生活之间的平衡,这是 YOLO 经济非常珍视的原则。 我在这里告诉你的.

2022 年最近进入了我们的生活:它会给我们带来什么工作? 我们很快就会知道更多:然而,我的想法是它会让我们有更多的时间与家人和朋友在一起。 不过,谁知道是什么形式。 存在感和距离感的混合。 东西......是的:混合动力。 最重要的是“不对称”。

不对称

什么关于它的构成要素没有对应关系和比例的; 不对称。

混合动力车将成为默认

不对称的工作

尽管混合工作是有问题的, 它将在 2022 年成为标准。 在混合工作的背景下,工作将越来越不对称:我们将“一起”工作,但在不同的时间、不同的地点和不同的方式。

许多员工欣赏远程工作的好处,并觉得他们在空闲时间工作得更好,即使没有实体存在或无法访问网络。 为了满足每个人的独特需求,企业领导者已经开始允许员工选择远程和面对面工作的组合。 一个明亮的不对称作品,确实像推动它的领导者一样“开明”。

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但是,非对称工作真正需要什么才能有效呢? 一、2022年企业应转用 虚拟办公室 帮助他们的员工管理电话、传真(如果他们与非常喜欢他们的日本人有任何关系的话)和电子邮件,无论他们何时何地工作。

不对称的工作模式也将进入所需技能的 DNA。 员工必须努力发展横向技能:我不是在开玩笑,其中最重要的品质还有集中注意力和保持冷静的能力。

无论如何,最重要的一个因素是:在 2022 年,公司还必须明白,工人将难以抗拒长时间的不满。 为此,我们将需要更加关注员工的透明度、内部沟通和幸福感(请原谅坏话)。

不对称的瑜伽练习

不对称的工作和变焦疲劳,死敌

远程工作的第二阶段将改进第一阶段实施的流程。 例如,在 Zoom 上的会议将减少数量和持续时间:它们将变得更加集中。 越来越多的员工将掌握这些技术,并能够优化它们以在更短的时间内做得更好,从而减少中断。

员工福利将是重中之重

员工现在比以往任何时候都更重视他们在工作场所以外的时间和个人生活。 为了吸引和留住人才,公司需要继续关注他们的福祉。 这甚至可能包括 致力于他们的心理健康的日子、更好的福利、更有吸引力的工资选择和兼职工作的可能性。

工作空间也将是“不对称的”

随着向混合的过渡,工作空间将成为员工可以创造性地协作和解决问题的地方。 2022 年的工作空间 将被重新设计 满足个人在工作中的需要,培养士气和团队精神。 从“块”办公室模型,我们将转向更开放、更明亮的模型,具有非常异构的工作站,可满足同样异构的需求。

来年无疑会给人们的工作方式带来诸多挑战。 混合时间表、对员工福祉的关注和更灵活的办公空间将帮助公司正面应对这些挑战,以创造更美好的未来。 我已经说过“也不对称”了吗?

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