我们知道:疫情正在改变全球经济。在生产方面,安全几乎变得比效率更重要。接下来会有什么变化?
冠状病毒不会很快消失。恢复正常的希望是徒劳的、具有误导性的。对危险的认识也将改变我们的习惯和经济的未来。
社会距离将继续指导我们的互动,餐馆将改变面貌,开放空间办公室将被分隔,乘坐电梯前往的人将更少。 公司正在努力使自己更能抵御突然的经济冲击,而韧性将是新的指导原则。
工业机械制造商已开始将优先事项从使供应链尽可能便宜转变为使其尽可能安全。 销售人员使用视频聊天,而不是环游世界。 Zoom视频会议平台 今天,它已被列为世界7大航空公司。
在数月甚至数年的时间里,各国将恢复对工业经济的指导作用,或者至少是指导作用。他们必须面对这一流行病,减少其经济后果并支持重启。提供紧急援助、低成本贷款、经济激励。保证最低工资,打击投机。这是一项艰巨的任务。
欢迎来到 20 年代的地球
一个以安全和政府为中心的世界。有些人认为,很多事情都会变得更好,通过放慢经济发展速度和增加团结原则,社会会变得更好。还有人认为人们永远不会从灾难中吸取教训,这一点的证明就是对医疗保健产品和银行贷款的首次投机。
无论您如何看,这场危机都给我们带来了其他选择: 我们必须走与过去不同的道路。毕竟,全球趋势是造成这种状况的原因。流动性、过度城市化、环境破坏:我们必须对所有这些进行考验,以建设经济的未来。
句子是什么?
全球化和公共债务是主要被告。这两个因素的持续存在将在未来几年甚至几十年内限制社会的选择。技术将发挥更加重要的作用,希望滥用技术能够被良好使用的文化所取代。 实际上,我们需要与技术建立健康的关系,这不是数量问题:我们目前不滥用技术。 我们被技术所滥用,这是不同的。
内部化
那些在全球化方面落后的企业,尽可能将生产周期保持在公司内部,减少了疫情的影响,并正在为更快的复苏做好准备。能够依靠本地供应链而不是依赖分布在全球范围内的生产是这一时期的关键因素。
安全
除了需要让自己免受过度外包可能引发的危机之外,安全也是供应链的根本。目前,它在价格上的优势是完全的:公司和客户都知道,只要更安全,东西最好便宜一点。对全球化的又一次打击,需要控制供应链,而不是从地球的另一端在数千公里外组装零件。
习惯内部仅生产5%的公司(例如,阿迪达斯)正准备面对激烈的风暴。
对于我所属的四十岁的人来说,从这场流行病中获得的看法具有深刻的变革性。像我这样的人,尽管是在一个“两块”星球上长大的,但自从共产主义垮台以来,他们经历了全球化和边界开放的不断过程。
今天,我们目睹了一个深刻的转变,甚至在实施之前就已经想到了。
累积库存
在经济困难的时候,在农场放干草是主要的本能。但一段时间以来,世界经济一直朝着相反的方向发展,导致资本流通非常迅速。灵活性、敏捷性、无仓库、按需生产,或者正如他们所说的“及时生产”。这对许多人来说是一个梦想,今天却是一场噩梦(比安卡·斯坦库巧妙地谈到了这一点) 在Futuroprossimo上的这篇文章中 几周前)。 仓库将重新流行。
效果
再次内部化将提高安全性和价格,从而降低利润率。生产系统将如何限制损害?可能具有强大的自动化能力。未来经济的另一个可能的主角。
工业机器人可以执行以前由工人从事的所有类型的工作。在大流行之前,该行业正在为深度定制的巨大飞跃做准备,以批量生产的价格创造完全定制的产品(甚至汽车)。
机器人可以整天使用,不会生病,也不必休假。 他们一定不能尊重任何社会距离。 简而言之,它们使生产得以继续。
简而言之,经济的未来
全球化,高度自动化,本地化的推动,国家对无业的公民的支持,知识流动和工作技能的转化的激励,流程的数字化。