1954 年，同时代人认为核时代将以几乎零成本带来能源，从而引发战后技术乐观主义浪潮。不幸的是，原子能革命从未发生，到了 70 世纪 20 年代，每个人似乎都接受了化石燃料不可避免的事实：乐观主义的终结。今天，时代终于发生了变化：本世纪的XNUMX年代将是能源大转型的时期。以及化石燃料的终结。
仅在过去三年中，可再生能源价格的下降速度就明显快于石油、煤炭甚至天然气的波动速度。那些投资传统资源的人损失了很多钱，而太阳能行业则继续取得进展并创造利润。
是什么驱动这些市场动态？
目前能源市场上有三大力量在发挥作用：
- 加速提高可再生能源效率，
- 机构投资者向可持续发展迈进
- 通过旨在减轻气候变化和其他环境问题的公共政策。
这些因素相辅相成，将在十年内使我们的社会摆脱化石燃料，转向清洁能源，其速度比几乎任何人预期的都要快得多。
可再生革命
几十年来，太阳能技术（以及较小程度上的风能）的成本效益呈指数级增长。鉴于可再生能源仍然比基于化石燃料的传统能源贵得多，这一事实仅具有学术意义。
然而，近年来，成本已下降到通常低于燃煤或天然气发电厂生产的能源的程度，并且还在进一步下降。 2016 年，阿布扎比（去年 2 月 1,6 日才发现了蕴藏 2,42 亿桶石油和 XNUMX 万亿立方米天然气的地方）建造了一座太阳能发电厂。这座发电厂的发电价格创世界纪录，仅为每千瓦时 XNUMX 美分，是天然气价格的一半。一个月前，十月份， 迪拜已经宣布 建造了一个新的世界纪录破纪录的太阳能发电厂，其每千瓦时仅能提供1,7美分的电力， 在三年内将成本降低了30％。
该记录将再次被打破。 还在
一个又一个星期又一个星期，关于成本越来越低的新型太阳能系统的消息到来了。 在洛杉矶， 最近批准 一座新的太阳能发电厂将以每千瓦时 300 美分的价格提供 3,9 兆瓦的电力（在美国，天然气发电的成本约为每千瓦时 8 美分）。重要的是，该价格还包括能源存储，这意味着该工厂将能够为洛杉矶居民昼夜供电。 该解决方案克服了向可再生能源过渡的最后障碍之一：可靠性。 阳光并不总是照耀，风也不总是吹着，但如果发电和存储的综合成本仍然便宜的话。这就是为什么可再生能源将在一天或一年中的任何时候消除化石燃料。
越来越多的人选择可再生能源并摆脱化石燃料不足为奇
在2000，风能和太阳能加起来在全球每年生产的能源（32 TWh，太瓦时）中微不足道。 在2018 已经增长到1,85 TWh， 在56年中增长了19倍。 具体来说，风能每年增长22,8%。太阳能每年增长 41,5%。它仍然只占能源总产量的一小部分，但增长却是惊人的。
截至2018年，太阳能和风能仅占全球能源的3%。 大多数人不认为化石燃料的未来会发生很大变化，但是3％的增长比十年前增长了近十倍。 今天的可再生能源看起来很像1996年左右的互联网： 很少考虑，但是在变化非常快的前夕。 以这种速度，到2030年，它们将占我们能源平衡的近三分之一，并引发化石燃料消耗的更快下降。
放轻松？ 也没有
确实，我应该对自己的预测保持谨慎，但我想我确实如此。我可能低估了我们采用可再生能源的速度。迄今为止，可再生能源主要用于补充 进一步 电网容量。因此，大部分需求实际上来自发展中国家，这些国家的电力需求仍在快速增长。但要对化石燃料造成致命打击，必须启动可再生能源 更换 现有的常规能源：燃煤和天然气发电厂以及石油运输。 这就是我们开始看到的。
随着可再生能源成本的下降，关闭燃煤发电厂（即使是正在运行的发电厂）并用太阳能取而代之，或者报废燃气动力汽车或卡车并购买电动汽车变得越来越有意义。我们正接近不归路。例如，去年，美国几个州的主要电力公司 PacifiCorp 宣布将关闭20至24个燃煤电厂 （在预计退休之前的几十年），将其替换为7吉瓦的可再生能源。
金钱不再来自化石燃料
金融业放弃传统能源业务的速度令人震惊。 金融部门脱碳的努力概括为两个方面：承诺和撤资。
承诺 指金融实体通常通过股东投票向其投资的公司施加压力，要求其减少碳足迹或采取更加环保的做法。简而言之，参与试图利用资本来改变行为。
撤资 相反，它是指出售参与碳密集型活动（煤炭，石油和天然气）的参与者并拒绝在这些领域进行进一步投资的做法。
气候行动100 +
A 十二月2017，加州CalPERS公共退休金系统总监Betty Yee已启动 气候行动100 +, 有史以来规模最大，最雄心勃勃的投资者参与运动。 该倡议旨在“促使公司控制排放并改善治理”。自此，该倡议已有超过 1,000 人参与 来自全球的370家机构投资者 代表超过35万亿美元的管理资产，其中包括贝莱德，富达，瑞银等金融领域的知名企业。
气候行动 100+ 有一个极其具体且以行动为导向的议程。 该倡议创建了一份包含 161 家“重点公司”的名单（如果你愿意的话，你可以将其称为“环境禁止名单”），这些公司合计占全球温室气体排放量的 80% 以上，以引导他们努力实现变革。
其中许多是石油和天然气巨头：埃克森美孚、英国石油公司等。但也有福特、丰田和波音等运输公司，雀巢和宝洁等制造商以及许多其他公司。针对每个部门，气候行动 100+ 制定了一系列议程项目，其中希望目标公司进行改进，并为投资者制定了行动策略，并建议投资者“投票罢免失败的董事，因为他们对风险承担责任”。气候变化”。
在他们的黄金时期 工作进度报告 去年出版， 气候行动100 + 介绍了所取得的成果和未来几年的议程。数据、数十个企业施压成功案例等这份报告非常有趣，即使您不是投资者，我也邀请您阅读它。
自2017年以来，化石燃料的撤资运动迅速加速。截至2019年1.200月，代表超过12万亿美元的XNUMX多家机构进行了撤资。
挪威主权财富基金
去年年底，撤资取得了迄今为止最大的胜利，宣布： 1,1万亿美元的挪威主权财富基金将退出 参与石油和天然气勘探与生产公司。 这一消息特别重要，不仅因为挪威主权财富基金的规模，而且因为挪威由于其丰富的石油储备而获得了如此多的财富。 与化石燃料直接相关的那些投资者也开始抛弃它们。
这种情况已达到可能产生多米诺骨牌效应的地步。
化石燃料的崩溃，政府的作用
随着可再生能源变得越来越便宜，世界各国政府正在采取（或宣布）越来越积极的行动，通过对化石燃料征税来提高化石燃料的价格。全球至少有 40 个国家和地方政府正在努力启动“碳税”，即对碳排放征税。近年来，这一步伐有所加快。 自2017年以来，中国，新加坡，加拿大，南非，墨西哥和智利实施了碳定价政策，一些国家扩大了现有计划。 在特朗普时代的美国，环保主义者（正确地）对特朗普政府在 2017 年退出《巴黎协定》的决定感到遗憾，但美国的 13 个州（占美国 GDP 的 38,8%）自己也这样做了。他们已经通过了针对排放的法律和税收。其他人也会效仿。
公众舆论正倾向于推动更加积极的环境政策。 鉴于二氧化碳排放量的连续记录，这没错。 化石燃料棺材上的另一个钉子。
三体
这些 三个因素 （可再生能源成本降低、可持续投资活动和政府政策）已经对化石燃料行业形成了越来越紧的绞索。
总结：低成本的可再生能源减少了消费者对传统能源的经济依赖，并使他们免受碳税的经济影响（想想一个开特斯拉并且屋顶上有太阳能电池板的人。他们不在乎）。如果政府征收碳税，它就不必支付）。这增加了支持环境政策的人口比例，并产生了多米诺骨牌效应。这些法律给化石燃料公司带来了更多成本，损害了它们的回报并吓跑了投资者。煤炭、石油和天然气生产商无法保持竞争力，可再生能源的吸引力进一步增强等等。是的，螺旋。
这样的递归反馈循环在金融市场中可能非常危险，有时会导致整个资产类别的价值突然，意外和惊人地下降。 化石燃料市场上的一切为这一切做好了准备。 以煤炭为例，明天早晨也可能发生。
煤：死能量行走
煤炭库存下跌超过 30％与去年相比，以及目前的状况 冠状病毒Covid-19 这只会让唯一增长的市场——中国的市场——变得更糟。 澳大利亚大火 公众舆论坚决反对煤炭开采市场。在美国 煤矿工人正在申请破产 像苍蝇。
石油和天然气行业可以坚持更长时间。它很大，但还没有大到不能失败。我不知道它什么时候会发生（也许是下一个十年，也许是几年后），但如果石油和天然气行业陷入同样的螺旋，我们可能会看到整个行业在几个月、几周或几个月内遭到破坏。天。在这种情况下，具有讽刺意味的是，石油和天然气的价格可能会在短期内上涨，因为公司甚至无力承担钻探费用。这将使可再生能源更具吸引力。紧急，使用准确的术语。
因此，我说到 2030 年，世界上三分之一的能源将是可再生的，这一点请不要认为我不够谨慎。据猜测，到 50 年，全球可再生能源发电量的比例有 2030% 的可能性将超过 50%。
