随着云协作工具的发展，协作者可以从任何地方实时进行贡献，许多人认为没有必要设立永久办公室：例如，对于软件开发公司GitLab，每个人，绝对是每个人他们远程工作。 甚至老板。
这不是一个小公司：GitLab在600个国家/地区拥有54多名员工，计划在1000年底之前将其员工人数增加到2019名。其员工利用云服务和内部工具进行沟通，协作并为项目做出贡献。
这个想法是，即使在公开宣布GitLab计划在2020年之前都没有办公室或总部的情况下，又要保持灵活性并控制成本。
我们给投资者的信息是“我们处于工作革命的最前沿”：重点是评估结果，而不是工作时间
Sid Sijbrandij，公司首席执行官兼联合创始人。
显然，这种选择也有不利的一面： 一些投资者对没有实体所在地的公司融资表示高度怀疑。 任何想访问公司并与老板交谈的人都只能去“非正式”的位置：老板的房子，当然，有一个起居室，也可以用作展示室。
GitLab提供了与Google Docs类似的工具套件：在云的中央平台上，它允许工作团队管理软件的开发，测试和分发。 它提供了其平台的免费版本，已有100多家公司使用，并为其他功能和服务付费。
截至2018年165月，它已经筹集了1.1亿欧元，达到XNUMX亿美元的估值。
“在一个始终保持联系的世界中，地理的重要性不那么重要。” 骰子 杰克·克莱尔，邓肯品牌集团首席信息和战略官。 “对于我们大多数的数字和技术角色，我们的团队甚至可以登上月球，并且同样高效。”
盖洛普（Gallup）调查显示，2016年有43％的劳动力至少部分时间在远程工作。 工人要求越来越多的灵活性和自治性，并要求不同公司提供新的家庭工作机会。
历史和GitLab模型
GitLab出生于在线：两位创始人于2011年在网上见面，席德·西布兰杰（Sid Sijbrandij）住在乌克兰的奥拉达（Ola da）和迪米特里·扎波罗热茨（Dimitri Zaporozhets）。 经过3年的远程工作，两人在波兰中途见面并成立了公司。
如今，GitLab雇用了来自世界各地的人们： 美国有一半以上，欧洲有20％，犯罪在这里一点点在那儿。 通过来自专用YouTube频道的250场视频在线讲座对新移民进行培训，并提供2000页的手册，其中包含协议，信息和要实现的目标。
“完全自由，无需计算：那些早早完成的人不应觉得自己是一个错误的人，他们不应该证明自己如何度过时间。 如果结束太晚，请与您的协调员联系，我们将一起讨论情况。”
