不拐弯抹角，公司的核心是个好主意。 或多或少。
然而，有多少次，一个想法会因为缺乏坚固的“腿”而无法以正确的速度起飞？
对于那些想要将这一想法付诸实践的人来说，主要问题是创新型初创企业的工具通常不是按照卓越标准或以效率为目标创建的：这种结构性“缺乏”是一个严重的障碍，它可能是最重要的障碍阻碍新业务的发展。缺少的是一个真正的平台，可以帮助开发人员以最公平、最有效的方式完善（并分发！痛点）他们的服务和/或产品，并照顾流程的各个方面。
事实上我应该说“它失踪了”考虑到推出 TIM打开，一个专注于开发商、软件公司、IT 运营商和初创公司的 B2B 平台。它是一套工具，即所提出的工具，构成了一个特别完整的质量基础设施，用于执行项目的整个“最终”过程：换句话说，从应用程序的构建到分发，所发现的一切专门的市场： TIM数字商店 。从基本理念中产生的 ICT 解决方案将能够更轻松地发展，并且借助云，可以随着时间的推移进行扩展：平台中提供的 TIM 服务 API（短信、地理定位）的可用性将能够为它们提供额外的功能，否则会增加研发成本（浪费更多宝贵的时间：更多的钱会侵蚀预算！）
管理应用程序的销售（包括与计费相关的所有方面）和广告也无需担心：所有这些都集成到#TIMOPEN 中。开发人员只需专注于他们最擅长的事情。非常简单：设计和开发。当他们说“保护您的营运资金”时:)
只需注册 开放时间 为了能够访问该平台，并从那里开始使用TIM OPEN提供的所有工具，以通过TIM数字商店的特权渠道来组织，开发和销售其产品，这是开发人员与公司之间的一个交汇点谁需要发展自己的业务：得益于如此重要的运营商的存在，它显然是确保出色可见度的广泛渠道。
百枪问：“TIM从中得到什么？”问这样的问题是正确的、合理的。我不觉得有什么问题。
简单地说：这是一种收入分成模式。显而易见，TIM 赚取了所创建应用程序销售额的一小部分。我觉得这很明显也是正确的：向给你原料和烤箱的人送一小块蛋糕是你至少可以表达你的感激之情！
